Как стимулировать рабочих?
Стимул в работе занимает самое главное место, как ни странно стимул как были деньги так деньги и остались. Материальные вещи так же отличный стимул. Как и в каких случаях, менеджер обязан стимулировать рабочих:
Раз в 2-3 недели проводить тренинги по улучшению профессиональной квалификации, рассказывать новые схемы, давать нужные советы, проводить диалог с каждым из работников организации, для выяснения обстановки в коллективе и выслушивания пожеланий по работе.
По ухудшению производительности сбор всех работников сферы для проведения внеочередного консилиума, для выяснения причин снижения производительности. В данном случае нужен стимул в виде премии лучшему сотруднику.
Для постоянной и слаженной работы все сотрудники должны быть ознакомлены с внутренним распорядком. Бонусы менеджер должен выставлять каждую неделю за самый лучший результат, в итоге за месяц будет выбран лучший работник месяца который получает прибавку к зарплате, вот так стимулировать рабочих очень полезно. Стремление к лидерству будет возникать у каждого работника, таким образом, со временем у менеджера будет кандидат на повышение в должности.
Стимулировать можно не только финансовой прибавкой к зарплате, а памятными и нужными вещами, например часы, галстук, гаджеты и так далее.
Оставить комментарий